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電纜橋架廠(chǎng)家的產(chǎn)能過(guò)剩致使價(jià)位戰、品牌戰、渠道戰輪番上演，如今的跨界也無(wú)非是電纜橋架廠(chǎng)家解決產(chǎn)能過(guò)剩的又一新發(fā)，但其效果恐怕又是治標不治本。
電纜橋架廠(chǎng)家跨界不僅在市場(chǎng)轉換上需要培養，營(yíng)銷(xiāo)需要轉型，還要新開(kāi)一個(gè)有針對性的管理團隊，更重要的是需要號準即將跨入行業(yè)市場(chǎng)運作的“命脈”，這樣才有機會(huì )將“陷阱”轉為“機遇”成功開(kāi)辟一片新的領(lǐng)域。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。
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