電纜橋架廠(chǎng)家沒(méi)有制定清晰的戰略目標，或者是電纜橋架廠(chǎng)家戰略目標制定的不合理而缺乏可操作性，或者是受外部環(huán)境和老板個(gè)人影響而搖擺變化不定。
    導致電纜橋架廠(chǎng)家內部日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)缺乏戰略指引和方向性，大家為了做事而做事，而不是為了企業(yè)目標而做事，企業(yè)管理者和員工不理解為什么要這樣做?更不知道怎么去做正確的事?
    電纜橋架廠(chǎng)家并不缺乏制度和流程，但它們面臨的最大問(wèn)題是制度和流程執行不力，尤其是缺乏制度和流程產(chǎn)生與執行的保障機制。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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