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電纜橋架廠(chǎng)家發(fā)現戰略機會(huì )的過(guò)程是痛苦的，也是智慧的，這離不開(kāi)實(shí)戰洞察和戰略策劃，電纜橋架廠(chǎng)家發(fā)現戰略機會(huì )后，還要進(jìn)行戰略視覺(jué)體系傳達和戰略執行體系落地，電纜橋架廠(chǎng)家要打造出系統競爭力。
電纜橋架廠(chǎng)家打造這一環(huán)節是重要的環(huán)節，因為再高明的戰略定位，都需要通過(guò)電纜橋架廠(chǎng)家的名稱(chēng)、品牌的標志、品牌的承諾、品牌的主張、品牌的廣告語(yǔ)和品牌的運動(dòng)去表達，這個(gè)過(guò)程是個(gè)長(cháng)期的投入過(guò)程，它是定位理論運用到電纜橋架廠(chǎng)家發(fā)展中重要的一環(huán)，也是考驗電纜橋架廠(chǎng)家擁有人的智慧、投入和行動(dòng)的綜合較量。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。
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