電纜橋架廠(chǎng)家的發(fā)展中,思維習慣作為穩定性要素,本身就只適用于相對固定的消費環(huán)境,一旦電纜橋架廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生改變,這套思維習慣就會(huì )從根本上滯礙電纜橋架廠(chǎng)家的發(fā)展。
電纜橋架廠(chǎng)家的思維一旦受限,再多的資源、再大的能力都施展不開(kāi),如電纜橋架廠(chǎng)家創(chuàng )建區域品牌要從根據地市場(chǎng)進(jìn)入更大領(lǐng)域的空間。按照電纜橋架廠(chǎng)家的通常思維習慣,不會(huì )為了一個(gè)新的市場(chǎng)而進(jìn)行系統的調研,也不會(huì )實(shí)行仔細的消費人群、渠道、終端分析,更不會(huì )因此輕易實(shí)行電纜橋架廠(chǎng)家品牌的相對升級。本文源自電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。
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