所謂輔導，就是采取上級帶下級的方式，就是通過(guò)老帶新、傳幫帶，并給予考核，輔導合格或者優(yōu)秀給予獎勵，不能帶出合格下屬不升職或者懲罰。華為就是通過(guò)建立“內部導師制度”，而讓每一個(gè)員工都變得優(yōu)秀，從而大發(fā)展起來(lái)的。

　　總之，小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊。電纜橋架廠(chǎng)家一定要通過(guò)打造一支優(yōu)秀的團隊，來(lái)獲得更快的發(fā)展，只有找到適合自己的人才隊伍，并有力地組建在一起，同時(shí)，不斷地幫助員工提升，打造教導型管理中層，電纜橋架廠(chǎng)家才能揚帆遠航，才能借力使力，從而做強做大。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。