電纜橋架廠(chǎng)家面對人才流失的困境，以前靠行政手段留住人才的辦法已經(jīng)不奏效了，為留住人才許多電纜橋架廠(chǎng)家廠(chǎng)家都在研究新的對策，使用新的方法，以增強企業(yè)吸引力，減少人才流失。

    首先，電纜橋架廠(chǎng)家要完善薪酬福利制度，按照員工對企業(yè)發(fā)展的貢獻程度提供有競爭力的薪酬和福利；其次，電纜橋架廠(chǎng)家應建立靈活的人才激勵機制，為人才自身價(jià)值的實(shí)現創(chuàng )造前提，使員工的個(gè)人發(fā)展目標能與電纜橋架廠(chǎng)家的發(fā)展規劃趨于一致，這樣才能實(shí)現員工個(gè)人發(fā)展與電纜橋架廠(chǎng)家發(fā)展的雙贏(yíng)。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。