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在眾多電纜橋架廠(chǎng)家之中，存在很多家族制企業(yè)，這些電纜橋架廠(chǎng)家要生存、發(fā)展，必須實(shí)施人才戰略，加強企業(yè)制度建設，企業(yè)規模擴大走區域網(wǎng)絡(luò )化之路，電纜橋架廠(chǎng)家還要加強企業(yè)文化的宣傳。
電纜橋架廠(chǎng)家的家族制管理模式有著(zhù)深厚的歷史淵源，其管理理念主要表現為以傳統價(jià)值觀(guān)為依托的“人治”思想，運用“人治”思想管理的電纜橋架廠(chǎng)家，存在如下問(wèn)題：第一，電纜橋架廠(chǎng)家即家業(yè)思想妨礙企業(yè)擴大規模。第二，嚴于律人，寬以待己。第三，多種職能混雜，欠缺制度建設。只有從管理理念上實(shí)現突破，電纜橋架廠(chǎng)家才能擺脫狹小的眼界，真正走上規�；l(fā)展的道路。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。
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