電纜橋架廠(chǎng)家要“競合”，首先就需要學(xué)會(huì )資源共享，否則是沒(méi)辦法達到其他電纜橋架廠(chǎng)家“借力”的效果的。
    但是，受傳統發(fā)展思維中競爭意識的影響，幾乎百分之百的電纜橋架廠(chǎng)家在發(fā)展中都習慣了對競爭對手持有一種敵對的態(tài)度，在市場(chǎng)的競爭中也難免會(huì )存在各種爭斗;在傳統發(fā)展思維中，將企業(yè)的技術(shù)、人員等資源進(jìn)行共享是企業(yè)諱莫如深的事情。
    因此，電纜橋架廠(chǎng)家統的思維慣性，敢于進(jìn)行技術(shù)、渠道甚至是人員等各方面資源的有效共享，并且要求合作的企業(yè)之間做到心無(wú)芥蒂、相互信任。對于電纜橋架廠(chǎng)家領(lǐng)導者而言，這無(wú)疑是競合的最大阻礙，也是競合能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)所在。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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