電纜橋架廠(chǎng)家之聯(lián)盟運籌帷幄，在電纜橋架廠(chǎng)家實(shí)際的操作上，有跨行業(yè)問(wèn)題，有人才問(wèn)題，有資源配置問(wèn)題，這些都很難掌控。電纜橋架廠(chǎng)家在聯(lián)盟的時(shí)候該如何去規避這種損失呢？
    其一，要選擇互補性較好的電纜橋架廠(chǎng)家品牌或行業(yè)，具有較好的互補性，包括行業(yè)互補、產(chǎn)品互補和品牌互補。
    其二，電纜橋架廠(chǎng)家做品牌聯(lián)盟之前，一定要有一個(gè)好的策劃，盡量在產(chǎn)品上避免同質(zhì)化，倡導相同的理念。
     其三，電纜橋架廠(chǎng)家要實(shí)現在內部管理規則上的充分磨合，不斷探索，電纜橋架廠(chǎng)家品牌聯(lián)盟才能有效、健康地發(fā)展。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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