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電纜橋架廠(chǎng)家進(jìn)行人力資源管理的重要工具就是薪資，電纜橋架廠(chǎng)家可以通過(guò)薪資戰略及其實(shí)踐，反映和評估員工的工作績(jì)效，報以不同的薪資，從而推進(jìn)員工工作數量和質(zhì)量的提高，激勵員工的工作踴躍性，以提高電纜橋架廠(chǎng)家的生產(chǎn)效率。
薪資管理不但關(guān)系到電纜橋架廠(chǎng)家的成本控制，還與電纜橋架廠(chǎng)家的產(chǎn)出或效益休戚相關(guān)。雖然薪資本身不能直接帶來(lái)效益，但可以通過(guò)薪資戰略及其實(shí)踐，將薪資交換勞動(dòng)者的活勞動(dòng)，這樣，薪資就與電纜橋架廠(chǎng)家的經(jīng)濟效益休戚相關(guān)，對電纜橋架廠(chǎng)家具有增值功能。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。
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