電纜橋架廠(chǎng)家面臨著(zhù)諸多的挑戰：當前從緊的經(jīng)濟政策抑制了市場(chǎng)消費、人力成本持續的上漲、電纜橋架廠(chǎng)家原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節能環(huán)境保護責任的加重、企業(yè)融資難、自主創(chuàng )新能力弱、人才短缺、電纜橋架廠(chǎng)家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場(chǎng)競爭日趨激烈等。
    這意味著(zhù)對電纜橋架廠(chǎng)家而言，過(guò)去二十多年的傳統優(yōu)勢已慢慢退去，粗放式成長(cháng)模式已經(jīng)走到盡頭，那么要保持或者進(jìn)一步增強我國電纜橋架廠(chǎng)家的整體優(yōu)勢，顯然需要調整轉型，如何調整轉型?從戰略上來(lái)講，就是每個(gè)電纜橋架廠(chǎng)家都要在新的競爭環(huán)境、新的市場(chǎng)需求狀況之下重新定位。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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