電纜橋架廠(chǎng)家培育以大客戶(hù)為中心的企業(yè)文化，大客戶(hù)戰略定義為公司如何建立和管理大客戶(hù)，電纜橋架廠(chǎng)家一個(gè)大客戶(hù)戰略至少包括5個(gè)元素：
    1、客戶(hù)理解；
    2、客戶(hù)競爭；
    3、客戶(hù)親和力；
    4、客戶(hù)管理。
    5、客戶(hù)團隊
    電纜橋架廠(chǎng)家客戶(hù)戰略必須要能夠回答：客戶(hù)是誰(shuí)？客戶(hù)想要什么？客戶(hù)如何被管理？
    電纜橋架廠(chǎng)家只有制定了長(cháng)遠的企業(yè)客戶(hù)戰略，才有在公司形成一種客戶(hù)導向文化的可能性。
    從另一方面來(lái)看，電纜橋架廠(chǎng)家在實(shí)施客戶(hù)戰略時(shí)，又離不開(kāi)組織變革、文化轉變。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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