電纜橋架廠(chǎng)家以傳統的營(yíng)銷(xiāo)思維來(lái)做電商，其實(shí)，傳統電纜橋架廠(chǎng)家品牌在傳統渠道也是賣(mài)貨的思維，說(shuō)白了賣(mài)貨的思維就是批發(fā)的思維。
    電纜橋架廠(chǎng)家要么閉門(mén)造車(chē)整一盤(pán)貨，要么抄襲大牌整一盤(pán)貨，像服裝行業(yè)就是跟在歐美流行雜志或大牌后面，導致整個(gè)市場(chǎng)都好像用的是同一個(gè)設計師。這種賣(mài)貨思維就是在貨品開(kāi)發(fā)之前，沒(méi)有全盤(pán)規劃，在推向市場(chǎng)之后根本不管銷(xiāo)售如何。本來(lái)做批發(fā)就是一錘子買(mǎi)賣(mài)，代理商把貨拿回去了，管你賣(mài)不賣(mài)的。
    當電纜橋架廠(chǎng)家用這種賣(mài)貨思維來(lái)做電商就立即凸顯了二者的沖突，電商的本質(zhì)是零售，而零售講究的是品牌整體的運營(yíng)能力，需要的是電纜橋架廠(chǎng)家品牌各種資源的整合和匹配。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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