電纜橋架廠(chǎng)家成本控制關(guān)乎企業(yè)戰略，有沒(méi)有這種認識是區分一家電纜橋架廠(chǎng)家成本意識強弱的試金石，也是成本控制能否取得成效的關(guān)鍵。
    在電纜橋架廠(chǎng)家的管理中有許多本末倒置的現象，其中最突出的要數成本控制，好多電纜橋架廠(chǎng)家在報銷(xiāo)問(wèn)題上控制嚴格，嚴格到了無(wú)以復加的地步!從來(lái)只有員工少報銷(xiāo)、沒(méi)有企業(yè)多付錢(qián)的情形出現。
    電纜橋架廠(chǎng)家成本控制無(wú)疑要關(guān)注細節。什么細節是應該關(guān)注的?哪些又是可以忽略的?這個(gè)問(wèn)題很重要。否則就會(huì )出現“撿到芝麻、丟了西瓜”的現象。成本控制要關(guān)注不起眼的小事，又要著(zhù)眼企業(yè)發(fā)展的大事!這絕不矛盾。當然也絕非易事。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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