電纜橋架廠(chǎng)家總在招聘，卻招不到合適的人，好不容易招到一個(gè)勉強合適的人，培養起來(lái)非常吃力，不到一個(gè)月，人員離職了，電纜橋架廠(chǎng)家只能繼續重復招聘、面試、試用、離職談話(huà)的過(guò)程。
    所以，首先要明確要找什么樣的人。只有在各方面的能力都與職位相稱(chēng)的員工才會(huì )在公司呆長(cháng)久。
    其次要打造公司吸引力。很多電纜橋架廠(chǎng)家只顧悶著(zhù)頭掙錢(qián)，卻疏于企業(yè)形象和吸引力的打造。其實(shí)，打造公司吸引力，打造老板個(gè)人魅力，打造良好個(gè)人成長(cháng)環(huán)境，對電纜橋架廠(chǎng)家至關(guān)重要。
    第三，不同階段雇不同的人。起步缺人的時(shí)候，雇傭勤勉的人，因為勤勉的人更有責任心，穩定性也更強;快速發(fā)展期，雇傭聰明的人，因為聰明的人更有創(chuàng )造力，更具冒險精神;發(fā)展穩定的時(shí)候，雇傭勤勉、有管理才能的人，因為這時(shí)候我們更需要規范化和執行力。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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