電纜橋架廠(chǎng)家面對當前的市場(chǎng)需要做好定位調整，從過(guò)去電纜橋架廠(chǎng)家的中間商定位調整到渠道價(jià)值創(chuàng )造者定位。
    傳統認知上，一般認為，電纜橋架廠(chǎng)家是通過(guò)出賣(mài)或者出租渠道資源來(lái)實(shí)現贏(yíng)利。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入到營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代之后，渠道價(jià)值的傳遞以及渠道價(jià)值的實(shí)現為電纜橋架廠(chǎng)家提出更高的要求，通過(guò)渠道的運營(yíng)所創(chuàng )造的價(jià)值恰恰是電纜橋架廠(chǎng)家的贏(yíng)利來(lái)源。電纜橋架廠(chǎng)家所掌控的渠道資源雖然仍然重要，但如何通過(guò)這些渠道資源運營(yíng)產(chǎn)品和品牌，使其創(chuàng )造價(jià)值是電纜橋架廠(chǎng)家必須認真思考的問(wèn)題。
    正是基于這樣的定位調整，電纜橋架廠(chǎng)家對于上下游產(chǎn)業(yè)鏈上資源的導入，以及對于整個(gè)渠道資源的整合運營(yíng)水平，都成為衡量電纜橋架廠(chǎng)家贏(yíng)利能力的標準。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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