電纜橋架廠(chǎng)家在人性化管理的大環(huán)境下，強調剛性管理似乎不和時(shí)宜，而構建“剛柔并濟”的管理方式對解開(kāi)中小電纜橋架廠(chǎng)家的管理緊箍咒尤為重要。
    剛性管理要求中小電纜橋架廠(chǎng)家著(zhù)力通過(guò)硬性的、統一的制度和標準創(chuàng )造相對公平的環(huán)境，完善對員工的制約機制，強力改變那些根深蒂固的行為方式和習慣。
    柔性管理也是中小電纜橋架廠(chǎng)家提升管理水平的有效手段，必不可少，只是時(shí)不時(shí)體現最好，先剛性再人性才更符合中小電纜橋架廠(chǎng)家的實(shí)際情況。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.cst153.com/。

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